利益計画は、事業契約書の内容を数値に落とし込み、利益や資金を適切に確保できるか検証するものです。
売上高は、取り扱う商品、サービスが2つ以上ある場合は、それぞれの計画を分けて記入します。店舗が複数ある場合は店舗ごとの計画を作成します。
商品、サービスの単価とお客様の件数を明確にすることが大切です。
創業にあたっては経費をしっかりと見積することです。
仕入のように売上にかかわるもの、人件費、一般管理費に分けて見積をしていきます。
売上から仕入れ経費、人件費、一般管理費を引いたものが利益になります。
そこから税金を引いた金額が純利益、時期に繰り越すことができる金額になります。
3期分作成しhて赤字が続く計画になってしまったら、見直しすることが肝要です。