融資を借りられるだけ借りるべきか、それとも控えるべきか

融資を借りられるだけ借りるべきか、それとも控えるべきか」というテーマについて解説します。

結論として、**「ビジネスモデルが確立されているのであれば、借りられるだけ借りるべき」**というのが基本方針ですが、借りてはいけないケースについても詳しく説明します。

主な内容は以下の通りです。

1. 融資を「借りられるだけ借りる」べき理由

攻めの投資: 手元にキャッシュがあれば、新店舗の展開や人材採用、広告など、利益を生むための投資を即座に行うことができます。

守りの強化: 競合の出現や不測の事態で赤字になった際も、手元資金があれば立て直すための「時間」を買うことができます。業績が悪化してからでは融資を受けるのが難しくなるため、余裕がある時に借りておくことが重要です。

金利の考え方: 例えば5000万円を金利2%で借りても、月々の金利負担は約8万円程度です。この金額で手元に5000万円の安心感を置いておけると考えれば、コストパフォーマンスは高いと言えます 。

2. 「借りてはいけない」会社の3つの特徴

逆に、以下のような状況にある会社はむやみに借りるべきではありません。

無策な赤字補填: 改善の見通しがないまま、ただ資金を繋ぐためだけに借りると、負債だけが増えて傷口を広げる結果（ゾンビ企業化）になりかねません 。

資金繰り表を作っていない: 未来のお金の動きを可視化できていないと、借りたお金を無計画に使ってしまい、黒字であっても資金ショート（黒字倒産）のリスクが高まります。

明確な戦略がない: 戦略なしに大金が手に入ると、高級車（レクサスなど）の購入や不要な投資など、事業に関係のない不適切な支出に回ってしまう傾向があります。

まとめ

融資は「攻め」と「守り」の両面で有効ですが、それは**「しっかりとした財務戦略と資金繰り計画」**があってこそ活きるものです。これらがない場合は、借りることがかえって経営を悪化させる危険性があると警鐘を鳴らしています。